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黑湖小工单—提高生产效率,一部手机监控车间生产进度

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    当下工厂效率现状

#忙:管理人员和生产人员整天都在忙,为啥产量一直上不去?

#盲:工厂上下班时间、人员设备都是一样的,为啥产量跟不上人家?

#茫:知道工厂效率低,想改善却不知从哪开始,没有思路。

随着沟通层级的增多,也意味着*终传递到管理层的信息出现偏差的可能性越大,出现错误的数据越多,生产效率的提高又从何谈起?

只有各部门之间实现高效协同,提升生产现场数据的及时性和准确性,才能让数据发挥*大的效用,从而帮助工厂提升生产效率,成为“别人家的工厂”。

1.黑湖小工单—— 打破各部门信息孤岛

通过电子工单下发,生产任务及要求可以实时、点对点的通知到人。相比之前多层级的信息流转,如今「黑湖小工单」实现了信息的扁平化,各个级别都能看到及时准确的生产工单数据,有效避免了信息偏差。

2. 关键效率指标实时统计、实时分析、实时改善

有了前面数据收集的铺垫,管理层可以通过「黑湖小工单」里的工厂全局看板,更直观的了解到车间实时的生产情况,包括生产进度、订单总览、不良品数量、库存数量等等。

#工厂全局看板

对于管理人员来说,这些准确的数据为后续生产流程优化提供了有力的依据。比如通过计算员工的平均产能、平均生产合格率,可以对低于平均值的员工进行细化的数据分析,是操作技能需要提高,还是生产流程有问题?找到原因后再优化,就可以进一步提高生产效率,真正达到降本增效的目的。

 
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